而流水线另外的好处则在于，一旦生产开启，全部员工都必须按照规定的节奏完成工作，任何人的懈怠或者异常都会导致WIP（在制品）堆积，管理者只消一眼就能看到生产线上的问题。最后，也是最重要的，精益生产模式把工作都拆解成流水线模式，这就意味着全部单位都要齐心协力，任何人掉链子都会影响全局，显然，这种模式也是高风险的，对顶层管理者的规划、协调能力有着非常强悍的要求，事实上，这也是为什么在大型制造业内，基础技术员工的待遇远远落后于高端的管理人员或者项目经理。
