作为现场总指挥，梅高阳一贯坚持雷厉风行的工作作风，说了算、定了干，绝不能有丝毫马虎。在整个工程中，烧结这一块是最晚投产的。为什么？烧结区的安装单位是十三冶，但十三冶由于工作量太多，一时没有人手，临时召集了一些没有任何冶金安装工作经验的"游击队"，工作不能按质按量按进度完成，拖了整个工程的后腿。梅高阳知道这一情况后，迅速召集有关人员开会，协调解决上述问题。要求十三冶马上进行整改，列出拖延时间的项目，重新部署，及时解决了影响整个工程进度的瓶劲问题，从而保证了烧结区能在轧材区投产一个月后也迅速投产。
