最近，“大黄山”的概念，被安徽频频提及。
去年12月14日，安徽省委常委会会议审议通过《大黄山世界级休闲度假康养旅游目的地建设行动方案》，并在省级层面高规格成立了大黄山建设领导小组和大黄山建设办公室。今年3月30日，大黄山世界级休闲度假康养旅游目的地建设推进会在黄山市举行，提出要抓住产业跨界融合的特征，进一步放大“旅游+”的效果，推动现代服务业集群发展，实现一二三产融合发展。今年4月16日，推进大黄山世界级休闲度假康养旅游目的地建设新闻发布会上透露，一个目标是到2033年大黄山地区生产总值达到1.4万亿元。2023年大黄山地区生产总值约为7000亿元，也就是说要用9年时间实现翻番。
何为大黄山？《决策》杂志文章《安徽为何干这件大事？》告诉我们：“大黄山不是一座山，而是一个超级IP。”在区域范围上，大黄山不是黄山市，而是涵盖了黄山、池州、宣城、安庆4市28个县（市、区），国土面积4.4万平方公里。“大黄山打的是整体牌，是借助黄山的世界知名度，去吸引更多高端要素汇聚，进而赋能4市发展，共同擦亮叫响大黄山IP品牌，释放强烈感召力。”
何以大黄山？“大黄山之问”已然给出了答案。这“问”有三：“为什么黄山这样一个世界知名的旅游品牌，却没有成为中国第一大旅游产业收入地？为什么黄山风景区没有成为世界一流、中国顶尖的景区？为什么大黄山这么好的风景，没有让安徽成为旅游大省、旅游强省？”也就是说，大黄山地区虽拥有好山好水和厚重文化，但还没有充分转化为产业优势和竞争胜势，也没有助力安徽成为旅游强省。所以，建设大黄山，就是打造安徽现代服务业的“隆起板块”和经济新增长极。
而大黄山做什么？或曰怎样才能发挥出大黄山超级IP的价值？关键路径是——“跳出旅游看发展”。包括围绕休闲、度假、康养三个关键词，布局新产品、新业态、新模式；实现人才、资金、技术等高品质要素的导入，推动向跨界融合的高端服务业延伸；以高端服务业释放大黄山一流山水、人文、生态等各类要素资源跨界融合的空间，赋能人工智能、生命健康、文化创意、元宇宙等新质生产力异军突起。
类似的发展路径，有城市成功走过。4月17日，著名战略咨询专家王志纲在“给你一把打开成都的钥匙——天府新谷国际创新中心开业盛典”主题活动上的演讲，回顾了20年前，王志纲工作室为成都制定发展战略的故事。王志纲说，成都发展的命脉核心不在于经济多高，也不在于工业多发达，而在于人人都向往这个地方。在城市经济时代，成都完全没有必要再参与城市间的同质化竞争，而应最大限度地发挥自己的人文优势，寻找差异化的发展之道。因此，“西部之心，魅力成都”——是王志纲工作室送给成都的八个字，也是成都发展战略的核心理念。而成都要成为西部之心、没有几张名片，没有几张自豪的文化橱窗，就会沦为平庸。然后，破局落点、第一张名片，就是成都的宽窄巷子改造：民俗风情、吃喝玩乐、稀奇古怪都在这里呈现，让天下人一起体验天府的生活。
体会出路径没有？成都是“西部之心”，安徽则是“大黄山IP”；成都以宽窄巷子为第一张名片，而后还有四川休闲文化的川菜、川酒、川茶、川戏、蜀锦、蜀绣、龙门阵、麻将牌……都江堰、青城山、三星堆、武侯祠、杜甫草堂、文殊院……安徽则以大黄山世界级休闲度假康养旅游目的地为王牌。这样的路径，《群众》杂志的最新文章《人文经济学的江苏新实践》的总结同样适用——“以文兴城，形成独特的城市文化景观”“以文兴业，产业结构不断优化升级”。
但“大黄山”的最新风向意义，并不在于“以文兴城”“以文兴业”，毕竟纵有进一步的深化发展，这也已然是前人走过的路径。“大黄山”的风向恰在于其之“大”，是文化亦要“抱团整活”。公众号“读城记工作室”文章《安徽，在下一盘大棋》如是阐述：黄山、池州、安庆、宣城四市是中国南北大通道、东西大走廊的重要节点，也是全国8个A级景区聚集地之一，范围内坐落着447个中国历史文化名村或中国传统村落，且各市旅游资源禀赋各异。四市中黄山的旅游知名度最高，以黄山牵头，可以辐射带动周边三市，并形成互补发展。
安徽的这盘大棋，也可以用公众号“TOP创新区研究院”近日文章《为什么说，做园区，应该要有“片区思维”？》来解读。文中有言：很多人还在头痛如何运营好一个园区，但城市已经进入到片区竞争时代。能打造一个圈子，形成产业聚集的载体，是片区；而不是仅仅几百亩的园区。在这样一个“打群架”的时代，片区需要通过规模经济和网络效应，形成鲜明的、有差异化的产业名片，打造一个整体的片区“标签”，甚至在公共空间上、在城市品牌上有自己的特色定位，进而吸引更多的企业和人才。不过，很多园区的思维方式还是单点孤岛式的，在规划和运营时，考虑的就是园区本身，缺少对更大范围内的产业布局的“借势”。当你用“片区思维”了解到你的园区所处片区的大生态，就可以谋划园区的小生态位；虽然还有很多不确定性，但至少你可以——结合现有的基础分析整个生态环境的发展情况，考察历史性的演化规律，借鉴技术的发展趋势，对当前大环境中缺少哪些要素有一定的判断，思考在哪个生态位上布局是最有需求的，然后再谋划，在园区规划上安排什么样的要素才是最有可能成功的。将“园区”替换成“城市”，“片区”替换成“区域”，把“产业布局”替换成“人文经济”，把“片区标签”替换成“大黄山IP”，上述的文字恰可以完美地诠释安徽的那盘大棋。
提及城市文化，我们总有一个概念——文化是使得一个地方变得独一无二的因素。但“独一无二”的另一面解释恰是“单点孤岛”。文化要“独一无二”，唯此方能特色发展，方能不可替代；文化亦要“抱团整活”，如是方能在“打群架”的时代，具有足够的吸引力，集聚资源。这才是“大黄山”所代表的最新风向之所在。（华翔）
