央广网西安6月11日消息（记者刘涛 通讯员王梓杨）为加速推进管辖范围调整后各项工作安全有序，宝鸡东站多管齐下，建立健全“大站带小站”工作机制，进一步提升整体运输组织效率。
该站充分发挥领导班子成员带头作用，按照包保站点制定调研方案，细化调研内容，组织指挥中心、技术科、安全科等专业干部深入各中间站开展调研。同时，围绕配空车、装卸作业等生产组织重点，分站区召开货主座谈会，认真听取货主的合理化建议，及时解决货物运输方面的问题，全力确保枢纽畅通及货运上量。
针对作业组织衔接不紧密、现场作业环节繁琐、效能释放不均等问题，该站组织相关业务科室、车间、卫星站召开专题座谈会，详细制定《宝鸡东站生产组织措施》三十五条，废除重复作业环节五项，切实提升生产效率。在此基础上，该站强化信息沟通，优化值班制度，全面协调各站区接发列车、配空取送等生产组织问题，积极做好运输组织工作。
结合“卫星站”承认车日报数据，该站提前分析车流情况，按照车型、货位等要求编组列车，最大限度满足对位要求，有效缩短中间站作业时间。同时，在待卸货车集中到达时，根据卸车能力，精准对位卸车，进一步减少调机“翻钩”作业，为“卫星站”装卸车作业提供便利。
