在很长一段时间里，房地产行业都有着“第一”思维。拼规模拼业绩，似乎所有的目标都和数字有关。
但任何一个行业也都在经历着周期与更迭，不同时代在沉淀不同的品牌，真正能站稳的人也必然要经历大浪淘沙般的洗礼。要说过去这一年多的时间，经历了风浪却来势汹汹的，莫过于“中字头”的代表力量——中建系。
“中建八子”让我们看到了庞大的中建体系，而过去一年的时间里，囊括中建东孚、中建壹品、中建玖合、中建智地等品牌的中建地产平台，实现了合约销售额1472亿元，新增土地60宗，新增土地储备750万平方米，购地金额740亿元。这些数字放在当下的市场，足够耀眼。
但从黑马到常胜将军，中建系的这段路并没有走很久。似乎一个晃神，北京楼市就多了一个存在感极强的力量。这其中，有一个身影略显低调，它一直将自己的战线锁定在北京的大兴与海淀，甚至已经兑现了热销的产品，但市场对其的认知，依然有些模糊，它就是——中建壹品。
1之所以引发关注，是因为其刚刚发起了四盘联动的活动，而这一活动背后，是中建壹品迈入了布局北京的第三年，同时伴随着过往的项目逐渐进入到实景兑现的阶段。
这就好比是，准备了许久，当拿到一张满意的成绩单之后才愿意崭露头角，这一点，则是中建壹品的品牌基因中，一直坚守的务实。
既然有了阶段性的成绩，其实也应该重新的来认识一下中建壹品，可以说，在整个中建集团的体系内，中建壹品都是值得被看见的。
作为隶属于中建三局旗下的专业房地产投资开发运营平台，支撑其品牌基因的，则是中建三局沉淀已久的建造能力。
要知道，在整个中建体系内，三局有着“排头兵”的美誉，全国300米以上的超高建筑，中建三局参与承建的规模达到了50余座。这其中有20多个省区的第一个高楼都是出自三局之手，包括455米的武汉绿地中心（华中地区第一高楼）、中央电视台总部大楼（中国第一、世界第二的办公楼）以及代表着“深圳速度”的深圳国际贸易中心、深圳地王大厦等等。这也让中建三局被誉为建筑领域的“央企第一国匠”。
国匠精神的延续，让中建壹品在住宅地产的开发上，对品质的严苛成为了第一道标尺，从最初发轫于湖北，到目前布局全国，加速扩展了粤港澳大湾区、成渝双城经济圈、京津冀城市群以及长三角区域，快速形成了“1+4+N”的投资区域战略布局。
就在今年2月，中建壹品联合湖北文旅拿下了深圳龙华一宗地块，这也是中建壹品首次落子深圳，也是同一月，中建壹品以48.76亿元的触顶价拿下北京大兴西红门地块，溢价率15%。
公开数据显示，中建壹品1季度拿地金额为174亿，位居全国房企拿地金额之首，权益新增货值351亿，同样占据榜首。
大手笔的中建壹品，看来是准备跑起来了。
2毕竟，准备的时间已经足够，是时候让市场真正认识到中建壹品了。
其实这一切有迹可循，当2023年画上句号，房企交出了过去一年的成绩单时， 中建壹品就以333.1亿元的全口径销售金额位居了中建几大局地产公司序列中的首位。领先于中建东孚（八局）、中建智地（一局）和中建玖合（二局）。与此同时，中建壹品新增土地储备的货值也达到了194.4亿元，排名全国第32位。
而这份成绩单中，权重占比最高的城市，依然是北京。截止2023年底，中建壹品在北京共拿下197.8亿的销售额，位居第七。短短不到三年时间，冲击到这一成绩，暗自发力的中建壹品其实用业绩印证了一个道理：沉淀的力量。
一直以来，中建壹品的布局主要集中在南城与海淀，而落子的第一个项目，正是在大兴。
2021年2月，中建壹品联手湖北文旅拿下了大兴瀛海镇地块，打造了中建壹品·湖北文旅·星光里，这是其进入北京的首个作品，也是在这一年，开启了中建壹品的在京发展起势之年。
尽管当时正处于疫情的特殊时期，但星光里依然在当时创造了北京共产房历史上首个超千套开盘即售罄的记录，同时开盘一个月网签超过90%。
这场进京首秀虽然是基于共产房的市场而开启，但中建壹品依然将产品的精研放在了首位，通过提高北京共产房的精装标准以及优化传统推广模式，最终在入市的第一时间就刷新了市场的印象。
可以说，大兴市场的初战告捷让中建壹品有了实战经验，也有了更多信心将目标锁定在了海淀。
2022年，中建壹品在海淀打造了首座公馆系的产品——学府公馆，这是中建壹品产品体系中最具代表性以及销量最好的产品，也是其第一次真正意义上用产品力推开了北京的商品房市场，在此之前，公馆系也历经了7年的打磨，用自己的王牌产品来拓展全新的市场，这是中建壹品骨子里“稳扎稳打”的基因。
就这样，凭借公馆系首入海淀，学府公馆实现了10小时714套住宅全部售罄，销售额超110亿。这也创下了三局地产单次开盘销售额之最、去化速度之最。
3现在回想起来，学府公馆当年的热销并没能让市场更多关注到中建壹品，但这丝毫也没有影响到，它一步一个脚印，从海淀到南城，站稳了自己的版图。
自2021年2月进军北京市场至今三年的时间里，中建壹品陆续在北京布局了9个项目，其中有7个位于南城，开发项目也涉及到从刚需、改善到高端，可以说逐步完善了自己的产品谱系。也在为继续深耕北京积累了越来越多的客户基础，目前中建壹品北方共计为6034户业主（含准业主）打造了理想居所。已交付小区1个，交付率100%，并且做到了提前14个月完成交付，放眼整个北京地产圈，都是难得一见的存在。
再到后来陆续打造了壹品兴创·御?星城、颐和公馆、大兴·星光城，深耕南城也让中建壹品在这个过程中，深度了解与挖掘着这一区域的客群，究竟所追求的理想生活空间与亟待解决的痛点是什么。
相比于更多项目选择高举高打的品牌战略以及营销策略来拉动市场的关注，中建壹品似乎一直在用更务实的态度，完成每一个产品的打磨。包括后来再战海淀，与海开联手打造了壹品海开·栖海?匪蹋?渤晌?023年北京楼市又一标志性的红盘。并在同年，布局了其在北京的第六个项目——星光里|星筑，进一步扩容北京版图。
所以在梳理过往这三年，中建壹品在北京的布局，让攸克君感慨的是，它似乎一直都保持了稳定的节奏，不冒进也不纠结，时机合适就会果断入局。但相比于通过品牌来赋能产品，中建壹品则将更多的精力放在了建造本身。
4但对于一家房企而言，三年可谓一个小周期，特别是北上进京开拓全新的市场，过去这三年值得去复盘。而从中建壹品布局的速度与决心来看，北京这个市场是其重中之重。要彻底站稳，更需要有标杆意义的作品来呈现。
这也就有了即将入市的花香壹号，应该说这将是中建壹品在北京打造的最为重量级的豪宅产品，从四环内城的核心占位，到园林品质与高得房率的突出优势，据说会成为今年楼市下半场最值得期待的产品之一。
花香壹号效果图
与此同时，星光城、颐和公馆以及御?星城，也都进入了不同阶段的顺销期，这让中建壹品在进京三年所布局的开发版图相当丰富。
中建壹品的这三年，更多伴随着北京南城的共兴而同步，当一家房企选择在一个区域深耕，更多时候它其实充当了这座城市的共同建造者，而非单纯的开发角色。也正是这份责任与匠心，让中建壹品能够沉淀下来，选择以质取胜。
当更多人在追求“性价比”的时候，中建壹品选择用“性质比”来打动更多的客户， 这也让我们看到了中建壹品的思考，它秉持着用呈现作品而非产品的思路，从容做精品。
今年，中建壹品更是将“以质取胜”作为了年度品牌主张，不仅限于社区内品质的全面升级，更借助社区外的典藏园林景观强化了内外的链接，由外到内的提升了业主的生活环境和幸福指数，而这，似乎也快成了壹品的一个标识。
